1、目标管理:产能目标化,由工业工程人员把产品的每个单元进行目标产能设定。
2、时间管理:时间定量化。
3、成品出产快,质量问题反应迅速快,无品质事故。
4、前推后拉式,与传统生产方式不一样,传统生产是处于被动,只能等待部门的物料,开裁、绣花、生产的正常动作,而单件流水生产它是处于主动,前工序必须是要满足生产线,一切为了生产而谋定。
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